Autor: Caique Cardoso

Olá, pessoal! Nesse artigo estou trazendo algo diferente para a gestão do chão de fábrica utilizando OEE. Estou disponibilizando uma planilha em Excel que pode ser utilizada no chão de fábrica para avaliar o OEE de máquinas. Não sou favorável ao uso de planilhas por dois fatores principais: Os dados coletados na produção são anotados em papel pelos operadores e podem, e normalmente, tem erros. Intencionais ou nãoAo digitar as informações na planilha pode-se cometer erros Mas então porque disponibilizar uma planilha para cálculo de OEE? Existe muitas indústrias que ainda não utilizam nenhuma forma de gestão e o uso…

As indústrias vivem uma árdua corrida em busca da eficiência onde é preciso gerar e atender uma demanda por um produto no mercado, aperfeiçoar ao máximo seus controles de processos para reduzir erros, custos e riscos e maximizar a produtividade e, consequentemente, a lucratividade, ufa, quase não consigo terminar o parágrafo. Não apenas a concorrência entre as indústrias, mas o aumento nas exigências do mercado de consumo, tanto por qualidade quanto no atendimento de prazos, levam as indústrias a buscar soluções e metodologias que as tornem mais eficientes. Entre elas, o mais conhecido e bem sucedido modelo é o Lean…

Como engenheiros estamos muito acostumados a tratar com máquinas, computadores, CLP’s e isso tudo é muito confortável, mas o mais complexo e difícil em uma produção industrial, no chão de fábrica, é administrar as pessoas, os operadores que executam a produção. Uma questão delicada é se a empresa deve ou não ranquear os operadores, ter uma lista dos melhores e piores, e vou me basear no artigo “Should I Rank My Employees?” publicado no “The Wall Street Journal” (artigo original). A gestão de pessoas é a gerência mais complicada quando estamos falando de serviços, sejam eles em uma indústria de…

Olá pessoal do Automação Industrial, nesse artigo quero me aprofundar um pouco na solução MES para gestão da produção. Você deve achar que o subtítulo está errado (é mais ou é menos) mas não é o caso. A solução MES (Manufaturing Execution System ou Sistema para Execução na Manufatura) que falamos um pouco no primeiro artigo que escrevi é a ferramenta mais utilizada para a gestão da produção em indústrias de todo o mundo.

Olá pessoal, antes que termine o ano eu gostaria de falar de uma ideia simples, mas que tem um impacto importante na gestão da produção que é a Gestão à Vista. A Gestão à Vista é utilizada já há algum tempo no chão de fábrica de muitas industriais e a finalidade principal é informação todas as pessoas envolvidas na produção sobre o que está acontecendo com a produção.

Olá pessoal do Automação Industrial, depois de um longo inverno volto aqui para continuar com os artigos (espero não demorar tanto para publicar outro artigo) sobre gestão da produção. No artigo anterior fiz uma introdução ao que é MES (Manufaturing Execution System) e uma das grandes dificuldades de se gerenciar a produção é justamente saber o que avaliar, o que medir, como comparar, como saber se está bom ou ruim. Por exemplo, é melhor produzir mais ou produzir menos?

Olá pessoal do Automação Industrial, esse é o meu primeiro artigo aqui no blog e gostaria de iniciar com um tema introduzindo a linha que seguirei nos meus artigos. Vou escrever artigos sobre tecnologias envolvidas em gestão da produção. Essa área ainda é um pouco nebulosa porque envolve pelo lado da gestão os engenheiros de produção. E de outro lado as tecnologias para o chão de fábrica que estão muito relacionadas a engenharia eletrônica, mecatrônica, automação industrial, engenharia da computação, enfim quase todas as opções de engenharia se encontram quando a questão é gerenciar a produção de qualquer indústria.