Plano Diretor de Automação: diretrizes para elaboração de estudos de implantação de Sistemas de Automação Industrial

Quando pensamos em automação industrial muitas vezes nos deparamos com muitas alternativas de mercado, muitos fornecedores, muitas demandas internas da própria planta e até mesmo, conflitos de investimentos, um caminho a ser adotado é a elaboração de um Plano Diretor de Automação (PDA), que embasará a tomada de decisões de investimento, respondendo a maior pergunta de todas, onde quero chegar com minha automação.

Os maiores desafios quanto a elaboração de um Plano Diretor de Automação (PDA), são responder as perguntas abaixo:

• Quais são os DIRECIONADORES de Automação Industrial de minha Planta?
• Quais são os PADRÕES de Automação Industrial de minha Planta?
• Quais são os RESULTADOS esperados da Automação Industrial de minha Planta?

Direção, Padrão e Resultado muitas vezes não são levados em consideração na decisão de automação de uma planta, começamos por ai, respondendo a estas questões.

Normalmente temos um dos cenários descritos:

1) Tenho uma planta em funcionamento, preciso atualizar o sistema de automação, perguntamos:

• Onde estou?
• Para onde vou?

2) Vou fazer uma fábrica nova, qual sistema de automação utilizar, perguntamos:

• Onde quero chegar?
• Até onde posso ir?

Estas respostas podem parecer fácil num primeiro momento, mas no decorrer de um trabalho focado no planejamento deste plano, você verá que há muitas variáveis a serem consideradas, pois não se trata simplesmente de escolher uma tecnologia ou fabricante, mas sim de implantar um sistema onde este possa entregar resultados ao longo de toda a sua vida útil.

Cuidado em escolher por um fabricante logo no início de um projeto, a espinha dorsal da solução deve ser a filosofia da automação, considerando o que se espera de resultados do sistema, para ai sim, partir para as escolhas de mercado que atendam às especificações.

O controle operacional de uma planta é baseado em 03 elementos: Tecnologia, Processos e Pessoas.

Ao longo do tempo, estes elementos evoluíram, passaram por diversas transformações, e isto deve ser levado em consideração na elaboração de um plano.

Por exemplo, na área tecnológica pensávamos em processos automatizados e controlados de forma simplesmente local, hoje pensamos em informática industrial e gestão industrial no contexto de tecnologia, quanto aos processos antes eram manuais, não havia informação e não eram padronizados, hoje são informatizados, há procedimentos e podemos simular cenários de produção, quanto as pessoas antes os profissionais de planta não tinham formação, o conhecimento era praticado pela figura do ofício e o profissional não via o negócios como um todo, atualmente as pessoas são qualificadas, conhecem o processo produtivo e principalmente, veem o negócios como um todo.

Qual a importância de um Plano Diretor de Automação?

Levantamos todas estas questões para colocar um termo de importância quanto a Automação Industrial de uma planta produtiva, com a evolução tecnológica, hoje devemos pensar na automação como estratégica para o negócio, ela é o meio, pois encurta os caminhos dos objetivos produtivos.

Com isso propomos um questionamento amplo sobre esta questão, fazendo perguntas para saber até que ponto a automação é estratégica em seu negócio produtivo:

• A automação é responsável direta pela produção?
• A automação é responsável direta pela segurança?
• A automação é responsável pela geração de indicadores para tomada de decisões (operação/manutenção)?
• Qual o status da Automação no organograma?

Uma vez entendendo a importância da automação na produção, podemos justificar a importância da elaboração de um PDA consistente e que realmente dê diretrizes de investimento com foco em retorno, sendo assim, descrevemos abaixo o que é um PDA:

• Documento que indica onde você quer “chegar” em quanto tempo;
• Conjunto de projetos, especificações, desenhos e descritivos de Engenharia Básica;
• O documento permite gerar Especificação Técnica (ET) para contratação de Engenharia Detalhada e Integração.

Os investimentos em automação seguem os conceitos de CAPEX e OPEX, pois estão no modelo industrial, as principais diretrizes nos dois modelos são:

CAPEX (Capital Expenditure)

• Tecnologia a Prova de Futuro
• Viabilidades Técnicas / Econômicas
• Segurança de Operação

OPEX (Operational Expenditure)

• Aumento da Produção
• Diminuição de Custos
• Elevação da Segurança

Quais os benefícios de um Plano Diretor de Automação?

Os principais benefícios em colocar o PDA como um documento norteador, são seguidos abaixo:

• Sistematizar ações de projeto e implantação de uma Tecnologia da Automação (TA) Estratégica, atingindo objetivos organizacionais
• Implantar sistemas de Automação Industrial com Tecnologia a Prova de Futuro
• Entregar para Operação e Manutenção (O&M) sistemas que gerem informações para Tomada de Decisões

Na elaboração de um PDA, devemos levar em consideração as principais dimensões da automação industrial hoje:

• Segurança – é a base do sistema de controle operacional, é o início
• Operação e Manutenção – as ferramentas devem estar focadas para atender aos dois
• Gestão – a automação deve entregar informações para tomada de decisões
• Conexão – todo o contexto deve estar conectado e trocando informações por redes

Como elaborar um Plano Diretor de Automação?

Para elaboração de um PDA, sob o aspecto tecnológico, devemos pensar no que há de melhor e mais atual em termos de tecnologia, isso garante o investimento ao longo do tempo e protege o investimento.

Ainda sugerimos um exercício de “puxar” a tecnologia o máximo que se puder, tendo como o direcionador a Industria 4.0, que é a próxima fronteira tecnológica da automação, que está promovendo a 4ª Revolução Industrial, logo nossos sistemas devem estar direcionados para isso.

Seguir um roteiro simples, mais consistente de saber onde você está e onde você quer chegar, isso dá uma base importante para não se perder em necessidades, pois não adianta colocar um sistema sofisticado se não necessita, e tão importante quanto isso, é a limitação do recurso financeiro para o investimento, o equilíbrio de tudo isso faz um ótimo projeto de automação.

Como vimos anteriormente, o Plano Diretor de Automação (PDA) é um conjunto de documentos, listamos abaixo os principais, lembrando que não é uma receita, pode ter variações, mas na essência entregam estes itens:

• Descritivo da Filosofia da Automação
• Estudo de Maturidade (planta existente)
• Projeto de Migração dos Sistemas Legados (existente)
• Estruturação de TAG da Planta e Sistemas
• Arquitetura Geral do Sistema e Subsistemas
• Fluxograma e Descritivos de Malhas P&ID
• Descritivo de I/O e Comandos e Intertravamentos
• Descritivo e Especificação de Área Ex, SIS e Aterramento
• Arquitetura e Descritivo Infraestrutura e CFTV
• Descritivo do Processo com Interfaces de Operação
• Encaminhamento de Redes e Painéis em Campo
• Descritivo e Folhas de Dados de Instrumentos e Típicos
• Especificação de Hardware e Software
• Projeto e Especificação de Convergência para Gestão
• Caderno de Encargos para Contratação e “Vendor List”
• Requisitos de Instalação do Sistema
• Plano de Gestão de Projetos do Empreendimento
• Treinamento de O&M Operação e Manutenção

Para elaboração de um PDA, devemos seguir alguns passos, vemos abaixo quais são eles:

1. Levantamento de Dados Gerais
2. Conhecimento do Processo e Tecnologias
3. Comparativos de Tecnologias Existentes
4. Fazer o Estudo de Viabilidades Financeiras
5. Elaborar os Documentos – PDA
6. Implantar as Etapas do PDA (implantação na planta)

O PDA não é um documento recente, ele sofreu evoluções ao longo do tempo, apesar de ainda estar distante de muitas empresas, todavia podemos descrever as principais tendências deste importante documento:

• A Elaboração de PDA estar alinhada estrategicamente ao Negócio da Empresa
• Os PDA e PDI serem elaborados com as mesmas diretrizes estratégicas de convergência técnica
• Os Investimento em Automação terem apelo de aprovação através de Viabilidade Financeira

Podemos concluir que o esforço que a empresa emprega na elaboração de um Plano Diretor de Automação (PDA) leva a equipe a focar o entendimento quanto ao VALOR que a Automação Industrial entregará ao negócio, baseado em Tecnologia, Processos e Pessoas.